Preguntas
1. ¿Qué caracteriza al D.O?
Es una estrategia educativa planeada.
El cambio está ligado a las necesidades de la organización.
Hace hincapié en el comportamiento humano.
Los agentes de cambio o consultor son agentes externos o internos.
La relación cooperativa entre el agente de cambio y la organización.
Los agentes de cambio comparten metas normativas (valóricas).
2. ¿Qué actores se involucran en el D.O?
El consultor o agente externo.
El sistema – cliente: organización intervenida.
3. ¿Qué elementos se diagnostican en un proceso de D.O?
El clima o ambiente organizacional.
La cultura organizacional.
Visión de las personas.
Resistencia al cambio.
Flexibilidad.
4. Nombra cuatro teorías organizacionales.
Teoría de la administración científica: El modelo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales como son la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y criterios técnicos que orientan la función administrativa.
Su objetivo es la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones.
Teoría x y teoría y: En la primera el hombre por esencia le saca la vuelta al trabajo, por lo cual debe haber excesivo control con el trabajador. Mientras que en la segunda se confía en las capacidades del hombre, por lo que existe confianza con el trabajador.
Teoría de la contingencia: La organización debe estar preparada para el cambio, adecuarse a elementos externos, como ambiente y tecnología.
Teoría de sistema: Todas las partes estar interrelacionadas, se ve el todo. Si una parte falta el todo, se ve afectado.
5. ¿Qué variables estimulan o inhiben el cambio en las organizaciones?
Estimulan: Las amenazas.
La llegada de personal nuevo.
Que alguien sea capaz de reconocer el cambio.
El tamaño de la organización.
Inhiben: La burocracia interna.
Ausencia de contacto con el medio.
demasiado bueno el blog!!!
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